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Consultoría para pymes

Integración de CRM para pymes

Un historial compartido para saber con quién hablaste, qué se acordó y cuál es el siguiente paso.

Hablemos de tu proyecto

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

¿Te suena alguna de estas situaciones?

Los contactos están dispersos

Cada persona conserva su propia agenda y cuesta reconstruir las conversaciones con un cliente.

Hay oportunidades sin siguiente paso

Se envían propuestas, pero nadie sabe cuáles requieren seguimiento o por qué se pierden.

El CRM se usa a medias

El equipo ve demasiados campos, etapas poco claras o información que no le ayuda a trabajar.

02 / ALCANCE

Qué podemos trabajar contigo

Un CRM resulta útil cuando refleja la forma de vender y atender de tu empresa. Trabajamos sobre el recorrido comercial, los datos y las responsabilidades antes de configurar pantallas. La implantación puede abarcar la selección de una solución, la puesta en orden de un CRM existente o su conexión con formularios, facturación y otras aplicaciones.

Selección con requisitos concretos

Comparamos necesidades de contactos, ventas, atención, informes y permisos. Revisamos coste por usuario, integraciones y posibilidades de exportación para que la elección responda a tu operación.

Configuración y migración

Definimos etapas, campos obligatorios y reglas de propiedad de los registros. Preparamos una muestra de importación para comprobar duplicados, relaciones entre datos y calidad antes de migrar el conjunto.

Seguimiento comercial conectado

Acordamos asignaciones, tareas y avisos. Conectamos los canales previstos en el alcance y establecemos cómo se evita crear varias oportunidades para una misma solicitud.

Adopción y visibilidad

Preparamos recorridos por rol: registrar una llamada, actualizar una oportunidad o revisar pendientes. Los informes deben ayudar a tomar decisiones y mostrar qué datos faltan para ser fiables.

03 / DE LA IDEA A LA PRÁCTICA

Un trabajo con pasos y entregables claros

El alcance se acuerda contigo: estas son las fases y los materiales que podemos incluir en la propuesta.

  1. Dibujar la venta

    Revisamos desde la primera consulta hasta la venta y la atención posterior, incluyendo pérdidas y reaperturas.

  2. Ordenar la información

    Identificamos fuentes, contactos duplicados y criterios para conservar el historial útil.

  3. Configurar un piloto

    Probamos etapas, permisos e integraciones con un grupo y un conjunto controlado de registros.

  4. Acompañar el uso

    Formamos con situaciones habituales, resolvemos fricciones y acordamos cómo revisar la calidad de los datos.

04 / UN EJEMPLO PARA ATERRIZARLO

Una propuesta enviada deja de desaparecer

Ejemplo ilustrativo.
No corresponde a un caso de cliente ni promete un resultado.

El punto de partida

Un equipo comercial prepara presupuestos, pero el estado de cada negociación vive en el correo de quien la lleva.

Qué se podría cambiar

Se puede definir una etapa de propuesta enviada, registrar importe y fecha, asignar el próximo contacto y guardar el motivo cuando se pierde una oportunidad.

Qué conviene medir

Oportunidades sin próxima actividad, tiempo en cada etapa y propuestas con resultado registrado.

05 / ANTES DE DECIDIR

Preguntas frecuentes

Resolvemos las dudas sobre alcance, requisitos y forma de trabajar.

¿Tengo que sustituir el CRM que ya utilizo?

No necesariamente. Primero se revisa si el problema está en la herramienta, la configuración, los datos o la forma de usarla. Una reorganización puede ser suficiente.

¿Podemos importar nuestros contactos de Excel?

Sí, si el formato y la solución elegida lo permiten. Antes se revisan duplicados, campos, procedencia y permisos de uso de los datos. La importación se prueba con una muestra.

¿Un CRM también gestiona inventario y contabilidad?

Depende del producto y sus módulos. La gestión comercial, el almacén y la contabilidad tienen necesidades distintas; hay que definir qué sistema será responsable de cada información.

¿Cómo evitamos que el equipo deje de usarlo?

Reduciendo trabajo innecesario, configurando vistas por rol y utilizando el CRM en las reuniones de seguimiento. La formación se basa en tareas reales y se acuerda quién mantiene los datos.

HABLEMOS DE TU EMPRESA

Empecemos por tu situación

Cuéntanos cómo recibes contactos, cuántas personas hacen seguimiento y dónde guardas hoy las oportunidades.

La primera consulta es sin cargo. A partir de tu necesidad, definimos el siguiente paso y el alcance de una posible propuesta.

Otras formas de contacto